Colombia aporta en esta oportunidad un nuevo Profesional del mes. El reconocimiento es para Andrés Velásquez, consultor de la empresa Building Technologies Consultores.
por Duván Chaverra Agudelo
Desde su carrera universitaria, Andrés Velásquez comenzó a darse cuenta de cual sería el camino profesional que tomaría su vida, cuando al finalizar su carrera profesional ya había pertenecido al Comité Editorial de la revista Mecánica al Día, de la Universidad de Los Andes, donde consiguió su título como ingeniero mecánico.
El buen comienzo en su reciente carrera solo vaticinaba buenas cosas para el Profesional del mes de la presente edición, quien luego viajó a México para complementar sus estudios universitarios profundizando en diseñó mecánico con énfasis en optimización y ergonomía, todo gracias a un ofrecimiento hecho por parte de la Organización de Estados Americanos (OEA).
“Cuando regresé a Colombia (1987) me vinculé como jefe de Ingeniería y desarrollo de producto de la licenciataria de Carrier en Colombia, Equiprac S.A, donde logré en los 4 años de permanencia pasar no solo por los aspectos del diseño sino por la fabricación y aplicación de las líneas de equipos para aire acondicionado y refrigeración. En el año de 1991 me trasladé a la isla de San Andrés para gerenciar y dirigir la operación de Tecnisla, distribuidor independiente de Carrier y luego de 10 años de liderazgo, adquiero esta compañía y la transformo en Islatech Ltda, a través de esta ultima se cumplieron 20 años de experiencia en el diseño, montaje, comercialización y servicio de sistemas de CVAR de todo tipo, no solo en la isla sino en diferentes ciudades de Colombia”, comentó Andrés.
Tras un paso de dos años por la gerencia general de Airecaribe, una firma de contratación colombiana, el Profesional del mes aprovechó toda su experiencia para iniciar su proyecto llamado Building Technologies Consultores. “Actualmente dirijo un grupo de ingenieros y asistentes especializados en el diseño y optimización de sistemas de aire acondicionado y ventilación. Contando en estos cinco años con cerca de 750 proyectos diseñados”.
El motor de su vida
Durante su estadía en San Andrés, una de las más reconocidas islas turísticas de Colombia, el ingeniero Velásquez conoció a quien hoy en día es su esposa, Issa Irene Hooker, optómetra y la madre de Santiago, un pequeño de cinco años de edad. Hoy, la profesión de su padre y esposo los trajo a Bogotá.
“Cuando decidí abrir la operación de consultoría y cerrar la compañía de montajes y servicio, ellos (su familia) me dieron la fuerza y acompañamiento, tomando altos riesgos (abandonando al mar de los siete colores de la isla donde vivíamos, un sitio realmente paradisíaco) para emprender este proyecto que hoy rinde sus frutos”, explicó el ingeniero.
Su tiempo libre, además de compartirlo con su familia, lo hace con la lectura, pues es un seguidor de las novelas literarias y de los documentos técnicos, administrativos y de psicología. “En especial me gustan las novelas de acción y misterio, desde los clásicos de Agatha Christie hasta los actuales exponentes del género como John Grisham y Tom Clancy. También me gusta la música salsa, los boleros y las rancheras. Considero que tengo buen humor y positivismo en todas las situaciones que enfrento, donde siempre estoy poniéndome en los zapatos del otro”.
Sus retos profesionales
Para cualquier emprendedor que un día decidió crear su propia empresa, iniciar su recorrido es el reto más difícil de asumir. Una vez superado ese primer paso, ahora lo más importante es mantenerse y para ello necesita de la ayuda de todo un equipo de trabajo.
“El conformar un grupo de trabajo cohesionado con una misión implica comprender las necesidades del colaborador, trazar líneas de crecimiento y respetar y escuchar las opiniones y sugerencias de cada miembro del equipo. Soy un convencido de que el ejemplo es la mejor forma de liderazgo, no se le puede exigir a una persona los comportamientos que uno no tiene”, explicó Andrés.
Para el invitado, el día a día también se asume como un reto: “Cada proyecto que acometemos se convierte en un reto que superar, mejorar cualquier aspecto, innovar con responsabilidad y sentido, lograr darle soluciones nuevas a situaciones que son comunes. El reto es no 'acomodarse' a lo que solo funciona, no adoptar soluciones pre-establecidas y ser capaces de volver a empezar sin importar el recorrido. Hay que superarse así sea un 1% cada vez, para que a la décima vez sea un 10% de mejora”.
Su visión de la industria
Andrés Velásquez considera que en Colombia y en el resto de América Latina el mercado está exigiendo cambios en la metodología de su funcionamiento y promoción.
“La industria del CVAR está madurando y saliendo del esquema original en el que el distribuidor realizaba todos los roles: diseño, suministro, montaje y servicio. El tamaño y nivel del mercado actual ya no permite en proyectos de cierta envergadura, ya que exige otro modelo y en mi concepto es el de una mesa de tres patas (diseñadores, ejecutores y proveedores)”, explicó el Profesional.
Insiste en que se debe garantizar un buen trabajo acompañado de un proceso integral: “Sin la difusión hacia los consultores de los avances de los proveedores, no es posible aplicar los productos y su soporte en los proyectos. Solo un proceso integrado, pero con independencia, le garantiza al cliente la maximización del valor pagado. El enfoque, infraestructura y experticia de un diseñador para el desarrollo de un proyecto, no es útil para ejecutarlo, donde se requieren otras habilidades y herramientas. De la misma manera, el que desarrolla y produce no logra estar en todos los segmentos de forma eficiente”, dijo Velásquez.
Por otro lado, es inocultable que cada día se habla más de la necesidad que tiene la industria de participar en el desarrollo de nuevas alternativas sostenibles, pues ese es el camino que tarde o temprano deberán elegir todos los vinculados con este sector. Nuestro invitado considera que el futuro de la industria está ligado con el futuro de los sectores de aplicación de los sistemas.
“Es claro que la tendencia a construir edificios sostenibles y certificables es irreversible y los promotores inmobiliarios, dueños de edificios y entidades usuarias ya han dado señales inequívocas de la ruta a seguir. Esto establece que los proyectos del CVAR, que son protagonistas de primer nivel en los edificios, sean resueltos de acuerdo a metodologías sostenibles, certificables y con roles definidos dentro del proyecto. La metodología LEED está basada en desarrollos hechos por Ashrae y es emocionante ver a los gerentes de proyectos de construcción interesados por los aspectos técnicos y normativos de la ventilación y el aire acondicionado, verificar qué refrigerante se utilizará y su impacto global”
Finalmente, el ingeniero Velásquez resalta que las alternativas en integración han permitido superar la falta de regulaciones que permitan desarrollar proyectos más eficientes. “En muchos de nuestros países las autoridades no han regulado ni adoptado normas relativas al CVAR con la velocidad que evolucionan las exigencias. Este vacío lo han llenado los propietarios y promotores al adoptar metodologías de construcción sostenible. El desarrollo de los controles digitales, integrados a los sistemas de administración de edificios, impone que los sistemas a diseñar y construir sean integrables e interoperables. Ya es un hecho palpable encontrar diferentes marcas de controles integrándose dentro de un mismo edificio, gracias a los protocolos de comunicación estándar. El futuro será basado en estas plataformas”.
Nos falta mucho por estudiar de nuestros propios climas y condiciones para optimizar las aplicaciones y sacar provecho al máximo de las condiciones de cada lugar. En la medida que damos respuesta satisfactoria a las necesidades de los clientes, crecemos el mercado y damos valor a nuestra industria.
