Las Claves para un proceso de Commissioning exitoso serían:
1.Claras y Precisas especificaciones y correcto archivo de documentos.
1.1. Requisitos del proyecto especificados por el propietario
1.2. Bases del diseño
1.3. Plan de Commissioning
1.4. Listas de chequeo para la construcción
1.5. Protocolos de prueba
1.6. Plan de entrenamiento
1.7. Manual del sistema
1.8. Reportes del proceso de Commissioning
2. Responsabilidades claras y explícitas
2.1. Clara responsabilidad del la autoridad para el Commissioning
2.2. Claras y precisas responsabilidades de los contratistas de diseño
2.3. Claras y precisas responsabilidades de los contratistas de construcción
2.4. Especificaciones de construcción claras y precisas de “quien” y “cuando” en la fase de construcción.
3 .Reuniones, reportes y registros por parte del equipo de Commissioning
4-Verificación por parte del equipo de Commissioning de todos los elementos claves, respecto los requisitos y especificaciones del propietario.
5-Aceptación por parte del propietario, de todos los entregables claves del proyecto
Los beneficios del Commissioning para un proyecto son entonces:
1. Un proyecto que generalmente refleja las necesidades y deseos del propietario
2. Un proyecto que trabaja perfectamente bien, con la ocupación inicial y final asumidas
3. Un proyecto que está bien documentado
4. Personal que está bien preparado para operar y mantener los sistemas
5. Un proyecto con metas y objetivos claros de desempeño.
6. Un proyecto que se ha beneficiado de los esfuerzos de los diferentes participantes.
7. Propietarios y ocupantes satisfechos
8. Sistemas que se desempeñan como se diseñaron.
9. Mejor documentación del edificio y sistemas.
10. Uso reducido de energía y menores costos de operación y mantenimiento.
11. Reducción de llamadas de servicio a posteriori, a los contratistas
12. Mantenibilidad mejorada de equipos y servicios.
Para finalizar quiero dejar las siguientes reflexiones respecto al Commissioning, pues aun cuando todos los involucrados en un proyecto tengan claras sus propias funciones deben adoptar esta metodología, que sin duda los beneficiará grandemente.
El propietario se puede beneficiar de la información obtenida de las varias partes involucradas que relacionan los entregables, con los sus requisitos, deseos y especificaciones.
El equipo de diseño, puede beneficiarse de los temas que relacionan los procesos de diseño hasta la implementación de los mismos en la fase de construcción y verificar si sus premisas y asunciones se cumplieron.
Los contratistas pueden beneficiarse de los temas que relacionan la construcción y los procesos de control de calidad, con los documentos de diseño.
La autoridad del Commissioning puede beneficiarse con la retroalimentación de todos los aspectos del proceso. Puede identificar cualquier sistema o ensamble que no cumple con los requisitos del propietario y cuantificar la magnitud de tales desviaciones. También evalúa sus condiciones de operación.
Idealmente, provee un sentido de valor al proceso de Commissioning en el proyecto; sin acusar, destaca los problemas suprimidos, el desempeño mejorado, la coordinación lograda, la documentación entregada, etc.
Como epílogo a este escrito les comento que durante octubre del 5 al 7del presente año, se llevará a cabo el III Congreso Internacional de Ingeniería y Ciencias Térmicas en Bogotá, en el cual tengo la enorme responsabilidad y satisfacción de dictar un curso sobre Commissioning, al cual invito a mis apreciados lectores.
* Camilo Botero es el actual presidente de ACAIRE y presidente de Camilo Botero Ingenieros Consultores Ltda. Se ha desempeñado como docente en varias universidades colombianas, gremios y actualmente en ACAIRE en cursos de diplomado de proyectos de aire acondicionado, eficiencia energética en aire acondicionado y refrigeración, cogeneración y trigeneración, psicometría aplicada, termodinámica, mecánica de fluídos, transferencia de calor y turbomaquinaria.
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| Índice del Artículo |
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| Commissioning, Cx, importante alternativa |
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Las Claves para un proceso de Commissioning exitoso serían:
1.Claras y Precisas especificaciones y correcto archivo de documentos.
1.1. Requisitos del proyecto especificados por el propietario
1.2. Bases del diseño
1.3. Plan de Commissioning
1.4. Listas de chequeo para la construcción
1.5. Protocolos de prueba
1.6. Plan de entrenamiento
1.7. Manual del sistema
1.8. Reportes del proceso de Commissioning
2. Responsabilidades claras y explícitas
2.1. Clara responsabilidad del la autoridad para el Commissioning
2.2. Claras y precisas responsabilidades de los contratistas de diseño
2.3. Claras y precisas responsabilidades de los contratistas de construcción
2.4. Especificaciones de construcción claras y precisas de “quien” y “cuando” en la fase de construcción.
3 .Reuniones, reportes y registros por parte del equipo de Commissioning
Otros temas de interés
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5-Aceptación por parte del propietario, de todos los entregables claves del proyecto
Los beneficios del Commissioning para un proyecto son entonces:
1. Un proyecto que generalmente refleja las necesidades y deseos del propietario
2. Un proyecto que trabaja perfectamente bien, con la ocupación inicial y final asumidas
3. Un proyecto que está bien documentado
4. Personal que está bien preparado para operar y mantener los sistemas
5. Un proyecto con metas y objetivos claros de desempeño.
6. Un proyecto que se ha beneficiado de los esfuerzos de los diferentes participantes.
7. Propietarios y ocupantes satisfechos
8. Sistemas que se desempeñan como se diseñaron.
9. Mejor documentación del edificio y sistemas.
10. Uso reducido de energía y menores costos de operación y mantenimiento.
11. Reducción de llamadas de servicio a posteriori, a los contratistas
12. Mantenibilidad mejorada de equipos y servicios.
Para finalizar quiero dejar las siguientes reflexiones respecto al Commissioning, pues aun cuando todos los involucrados en un proyecto tengan claras sus propias funciones deben adoptar esta metodología, que sin duda los beneficiará grandemente.
El propietario se puede beneficiar de la información obtenida de las varias partes involucradas que relacionan los entregables, con los sus requisitos, deseos y especificaciones.
El equipo de diseño, puede beneficiarse de los temas que relacionan los procesos de diseño hasta la implementación de los mismos en la fase de construcción y verificar si sus premisas y asunciones se cumplieron.
Los contratistas pueden beneficiarse de los temas que relacionan la construcción y los procesos de control de calidad, con los documentos de diseño.
La autoridad del Commissioning puede beneficiarse con la retroalimentación de todos los aspectos del proceso. Puede identificar cualquier sistema o ensamble que no cumple con los requisitos del propietario y cuantificar la magnitud de tales desviaciones. También evalúa sus condiciones de operación.
Idealmente, provee un sentido de valor al proceso de Commissioning en el proyecto; sin acusar, destaca los problemas suprimidos, el desempeño mejorado, la coordinación lograda, la documentación entregada, etc.
Como epílogo a este escrito les comento que durante octubre del 5 al 7del presente año, se llevará a cabo el III Congreso Internacional de Ingeniería y Ciencias Térmicas en Bogotá, en el cual tengo la enorme responsabilidad y satisfacción de dictar un curso sobre Commissioning, al cual invito a mis apreciados lectores.
* Camilo Botero es el actual presidente de ACAIRE y presidente de Camilo Botero Ingenieros Consultores Ltda. Se ha desempeñado como docente en varias universidades colombianas, gremios y actualmente en ACAIRE en cursos de diplomado de proyectos de aire acondicionado, eficiencia energética en aire acondicionado y refrigeración, cogeneración y trigeneración, psicometría aplicada, termodinámica, mecánica de fluídos, transferencia de calor y turbomaquinaria.
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